Veterinaarravimite uuenduste ajastu juht
5.-7.08.2023 avati pidulikult teema “Kultuurilise konsensuse kogumine ja võidu aluse kinnistamine”. Sellel kohtumisel kogunesid Kexingi ravimitööstuse kesk- ja kõrgemad juhid ning iga äridivisjoni ärieliit, et vaadata üle aasta esimese poolaasta töö, mis on kombineeritud järgmise etapi innovaatilise arengu strateegilise poliitikaga, ühtsete eesmärkide, ühtse kontseptsiooni, ühtse tempo, ühtse käitumise ja kõrge hoiakuga Kexingu arendamiseks uus plaan!
Tugev strateegia uue peatüki avamiseks igakülgselt kiirendamiseks!
Kohtumise alguses jagas Kexing Pharmaceuticali peadirektor Yang Kai esmalt teemat "Kultuurilise konsensuse kogumine võitmise aluse kindlustamiseks — Pidevalt võidult uue võiduni". Peadirektor Yang tegi esmalt üksikasjaliku ülevaate Kexingi põhitööde lõpetamisest esimesel poolaastal ning teise kolme aasta plaani strateegilisest poliitikast lähtudes tegi teise poolaasta töösuuna täpse paigutuse.
Vaadates 2023. aasta poole arengut, jätkab Kexing tööstuse rasket olukorda silmas pidades endiselt kiire arengu hoogu, automaatse intelligentse tootmise, intelligentse mehitamata salvestushalduse, andmete, integreeritud teabekogumise haldamise kaudu on Kexing ametlikult astunud tööstusharu liidri kaubamärgi positsioonile!
Põhineb uuel lähtekohal, ootame põnevusega uut teekonda! Kexingi arengueesmärk on selge ja strateegiline tee selge; järgmises etapis jätkab Kexing keskendumist põhiväärtustele, aluse kinnistamist, hüppe realiseerimist kvantitatiivselt muutuselt kvalitatiivsele muutusele; samal ajal tugevdada ettevõtluskultuuri ülesehitamist, ehitada üles kvaliteetne ja kultuurilise identiteediga professionaalne meeskond, julgeda ennast proovile panna ja ületada ning saada võimekaks, püsimajäävaks jõuks ja vaidlustada kõrgemaid eesmärke!
Tugev maandumine ja ühtekuuluvusjõud vundamendi ehitamiseks!
Selgete strateegiliste juhiste abil vajab rohkem taktikalist täpsuslööki! Kesk-aasta koosolekul vaatas Kexing Pharmaceuticali vanemasepresident Chen Diansheng läbi aasta esimese poolaasta analüüsi teise poolaasta turundusstrateegia ja kombineeris seda järjest karmimaks muutuva turuolukorraga.
Praegu on tööstuse Matthew'i efekt üha silmapaistvam ning ka sisemise mahu ja polariseerumise suundumus on pidevalt lavastatud. Turukonkurents on tasapisi jõudnud valgesse staadiumisse ning kindlasti ootavad ravimiettevõtteid ees suuremad väljakutsed. Kohtumise käigus viis Mr.Chen ärimeeskonnale läbi süstemaatilisi koolitusi kolmest vaatenurgast: brändi tunnetus, süsteeminormid ja digitaalne toimimine. Olles keskmes standardiseerimine, digitaliseerimine ja informatiseerimine, mõtetest tegudeni, tee selgeks järgmise etapi taktikalised ja strateegilised eesmärgid ning püüa uuel teekonnal meeskonna jaoks uusi saavutusi saavutada!
Toode on lüli ja sild ettevõtte ja turu vahel ning hea toode on võimsaim relv turu võitmiseks. Kexing Pharmaceuticali peadirektori asetäitja pr.Wei Lijuan rääkis kohtumisel osalejatele suurepäraselt toote nimekirja olukorrast, tulevasest uurimis- ja arendustegevusest ning uuest tootepaigutusest esimesel poolaastal.
Wei on alati öelnud: tootetoe turuarendus, tooteinnovatsiooni edendamise turg, järgmine etapp, staar on tuumaks tootejõud, pidev innovatsiooni tootetehnoloogia suutlikkus ning uute ravimite uurimis- ja arendustase, kvaliteedijuhtimissüsteemi parandamine, lihtsate toodete kasutamine, toodetele tuginemine, ärimeeskonna jaoks järgmine turuetapp jalad laskemoona, kodumaiste esmaklassiliste farmaatsiaettevõtete kulude suurendamine!
Kui kõva jõud on vundament, mis määrab teaduse vertikaalse uuenduse, siis pehme jõud on teaduse jõuallikas horisontaalse potentsiaali saavutamiseks. Koosoleku ajal jagasid Kexing Pharmaceuticali tegevusdirektor Jiang Litao ja planeerimisdirektor Zhou Ai ärimeeskonda üksikasjalikult ja selgitasid finantstoimingute standardite ja kaubamärgi väärtuse esitluse kahte jaotist.
Ühest küljest olgu kõigil sügavam arusaam Kexingi praegusest digitaalsest, teabe- ja standardiseeritud töörežiimist; Samal ajal märgime Kexingi sügava brändiväärtuse ja kultuurilise varjundi iga endise inimese südamesse, kogume konsensust ja koguneme koos, et luua särav bränd!
Tugevad oskused suurendavad potentsiaali arengu edendamiseks!
Väljakujunenud turundusstrateegia elluviimise süvendamiseks ja turukonkurentsi järgmise etapi võitmiseks organiseeris kontsern ja loomakasvatuse ärigrupp iga sektsiooni meeskonnad, kombineerides hetke turuolukorra ning kitsaskohtade ja probleemidega, piirkondlikus kommunikatsioonis ning korraldas süsteemse tootetehnilise koolituse.
Samal ajal kutsus meeskond meeskonna võitluse tõhususe edasiseks stimuleerimiseks ja professionaalse kvaliteedi taseme optimeerimiseks ka professionaalseid õpetajaid, kes korraldavad meeskonnale süsteemset kutseoskuste koolitust.
Koolitusõpetaja oma positsioneerimisest meeskonna juhtimise ja muudest vaatenurkadest koos elavate ja üksikasjalike juhtumitega, lihtne, lase osalejatel palju kasu saada, stseen suhtlemist, aeg-ajalt tulid aplausid. See koolitus mitte ainult ei rikasta staarmeeskonda, vaid võimaldab meeskonnal pidevalt kasvada, et võimaldada järgmise etapi arengu kõrget kvaliteeti!
epiloog Loo konsensus, kindel usk Võidust uue võiduni!
Tagantjärele vaadates on paat mägedest mööda läinud; ootan, tee on pikk. Aasta 2023 on möödas poolel teel, tulevikku vaadates on teadustähe teekond endiselt vaevaline ja palju tegemata asju tuleb veel koos lõpetada. Ideaaliga kaasaegse ettevõttena, uskuge tulevikku, staar põhineb praegusel heal arenguolukorral, igakülgsel kiirendusel, innovatsioonil, kultuuril, sagedusel kontseptsioonil, sihtsuunal, tegevusel, kaasaegsete farmaatsiaettevõtete standardimise, spetsialiseerumise ja standardimise, suure turu, suure teadus- ja arendustegevuse, kaubamärgi kiirustamise teel, võidult uue võiduni!
Postitusaeg: aprill-08-2024