uudised

Veterinaarravimite uuenduste ajastu juht

5.-7.08.2023 avati pidulikult teema “Kultuurilise konsensuse kogumine ja võidu aluse kinnistamine”.Sellel kohtumisel kogunesid Kexingi ravimitööstuse kesk- ja kõrgemad juhid ning iga äridivisjoni ärieliit, et anda ülevaade esimese poolaasta tööst koos järgmise etapi innovaatilise arengu strateegilise poliitikaga, ühtsete eesmärkidega. , ühtne kontseptsioon, ühtne tempo, ühtne käitumine ja otsige uut kavandit kõrge suhtumisega Kexingi arendamiseks!

Tugev strateegia uue peatüki avamiseks igakülgselt kiirendamiseks!

Kohtumise alguses jagas Kexing Pharmaceuticali peadirektor Yang Kai esmalt teemat "Kultuurilise konsensuse kogumine võitmise aluse kindlustamiseks — Pidevalt võidult uue võiduni".Peadirektor Yang tegi esmalt üksikasjaliku ülevaate Kexingi põhitööde lõpetamisest esimesel poolaastal ning teise kolme aasta plaani strateegilise poliitika põhjal tegi teise kolme aasta plaani töösuuna täpse paikapaneku. pool aastat.

Vaadates 2023. aasta poole arengut, jätkab Kexing tööstuse rasket olukorda silmas pidades endiselt kiire arengu hoogu, automaatse intelligentse tootmise, intelligentse mehitamata salvestushalduse, andmete, integreeritud teabekogumise haldamise kaudu, on Kexing ametlikult sisenenud tööstusharu liidri kaubamärgi positsioon!

Põhineb uuel lähtekohal, ootame põnevusega uut teekonda!Kexingi arengueesmärk on selge ja strateegiline tee selge;järgmises etapis jätkab Kexing keskendumist põhiväärtustele, aluse kinnistamist, hüppe realiseerimist kvantitatiivselt muutuselt kvalitatiivsele muutusele;samal ajal tugevdada ettevõtluskultuuri ülesehitamist, ehitada üles kvaliteetne ja kultuurilise identiteediga professionaalne meeskond, julgeda ennast proovile panna ja ületada ning saada võimekaks, püsimajäävaks jõuks ja vaidlustada kõrgemaid eesmärke!

Tugev maandumine ja ühtekuuluvusjõud vundamendi ehitamiseks!

Selgete strateegiliste juhiste abil vajab rohkem taktikalist täpsuslööki!Kesk-aasta koosolekul vaatas Kexing Pharmaceuticali vanemasepresident Chen Diansheng läbi aasta esimese poolaasta analüüsi teise poolaasta turundusstrateegia ja kombineeris seda järjest karmimaks muutuva turuolukorraga.

Praegu on tööstuse Matthew'i efekt üha silmapaistvam ning ka sisemise mahu ja polariseerumise suundumus on pidevalt lavastatud.Turukonkurents on tasapisi jõudnud valgesse staadiumisse ning kindlasti ootavad ravimiettevõtteid ees suuremad väljakutsed.Kohtumise käigus viis Mr.Chen ärimeeskonnale läbi süstemaatilisi koolitusi kolmest vaatenurgast: brändi tunnetus, süsteeminormid ja digitaalne toimimine.Olles keskmes standardiseerimine, digitaliseerimine ja informatiseerimine, mõtetest tegudeni, tee selgeks järgmise etapi taktikalised ja strateegilised eesmärgid ning püüa uuel teekonnal meeskonna jaoks uusi saavutusi saavutada!

Toode on lüli ja sild ettevõtte ja turu vahel ning hea toode on võimsaim relv turu võitmiseks.Kexing Pharmaceuticali peadirektori asetäitja pr.Wei Lijuan rääkis kohtumisel osalejatele suurepäraselt toote nimekirja olukorrast, tulevasest uurimis- ja arendustegevusest ning uuest tootepaigutusest esimesel poolaastal.
Wei on alati öelnud, tootetoe turu arendamine, tooteinnovatsiooni edendamise turg, järgmine etapp, staar on tuumana tootejõud, pidev innovatsioon tootetehnoloogia võime ja uute ravimite uurimis- ja arendustegevuse tase, kvaliteedijuhtimissüsteemi parandamine, ei ole lihtne tooteid, võib toetuda toodetele, ärimeeskonna jaoks järgmise etapi turu tasu jala laskemoona, korduva kulukuse kodumaiste esmaklassiliste farmaatsiaettevõtete suunas!

Kui kõva jõud on vundament, mis määrab teaduse vertikaalse uuenduse, siis pehme jõud on teaduse jõuallikas horisontaalse potentsiaali saavutamiseks.Koosoleku ajal jagasid Kexing Pharmaceuticali tegevusdirektor Jiang Litao ja planeerimisdirektor Zhou Ai ärimeeskonda üksikasjalikult ja selgitasid finantstoimingute standardite ja kaubamärgi väärtuse esitluse kahte jaotist.

Ühest küljest olgu kõigil sügavam arusaam Kexingi praegusest digitaalsest, teabe- ja standardiseeritud töörežiimist;Samal ajal märgime ka Kexingi sügava brändiväärtuse ja kultuurilise varjundi iga endise inimese südamesse, kogume konsensust ja koguneme koos, et luua särav bränd!

Tugevad oskused suurendavad potentsiaali arengu edendamiseks!

Väljakujunenud turundusstrateegia elluviimise süvendamiseks ja turukonkurentsi järgmise etapi võitmiseks organiseeris kontsern ja loomaravimite ärigrupp regionaalses kommunikatsioonis iga sektsiooni meeskonnad, lähtudes hetke turuolukorrast ning kitsaskohtadest ja probleemidest, ning organiseeris. süstemaatiline tootetehniline koolitus.

Samal ajal kutsus meeskond meeskonna võitluse tõhususe edasiseks stimuleerimiseks ja professionaalse kvaliteedi taseme optimeerimiseks ka professionaalseid õpetajaid, kes korraldavad meeskonnale süsteemset kutseoskuste koolitust.

Koolitusõpetaja oma positsioneerimisest meeskonna juhtimise ja muudest vaatenurkadest koos elavate ja üksikasjalike juhtumitega, lihtne, lase osalejatel palju kasu saada, stseen suhtlemist, aeg-ajalt tulid aplausid.See koolitus mitte ainult ei rikasta staarmeeskonda, vaid võimaldab meeskonnal pidevalt kasvada, et võimaldada järgmise etapi arengu kõrget kvaliteeti!

epiloog Loo konsensus, kindel usk Võidust uue võiduni!

Tagantjärele vaadates on paat mägedest mööda läinud;ootan, tee on pikk. Aasta 2023 on möödas poolel teel, tulevikku vaadates on teadustähe teekond endiselt vaevaline ja palju tegemata asju tuleb veel koos lõpetada.Ideaaliga kaasaegse ettevõttena, uskuge tulevikku, staar põhineb praegusel heal arenguolukorral, igakülgsel kiirendusel, innovatsioonil, kultuuril, kontseptsioonil sagedusel, sihtsuunal, tegevusel, kaasaegse farmaatsia standardimise suunas. ettevõtted, spetsialiseerumine ja standardimine, suure turu, suure uurimis- ja arendustegevuse suunas, brändi kiirustamise tee, võidult uue võiduni!